14 сентября Железно по предварительной записи
15 сентября Железно по предварительной записи
Утренний кофе. Нетворкинг
Устойчивое развитие и Social аспект ESG для HR
- Устойчивое развитие как зонтичный тренд в HR
- Что такое ESG? Модель колеса: как устроен устойчивый бизнес?
- Green Human Recourse Management: как настроить все HR функции для достижения устойчивого развития?
- Компетенции устойчивого лидерства: кто он сотрудник компании будущего?
- Работа с корпоративной культурой и HR-брендом: почему устойчивое развитие качественно меняет компанию?
Директор по устойчивому развитию TSQ Consulting, методолог, бизнес-консультант, автор исследования «Sustainability-культура в российских компаниях: как корпоративная культура и HR-функция работает на устойчивое развитие бизнеса», эксперт в области Green HRM и Sustainable Leadership, автор телеграм-канала «Три зелёных буквы»
Как повысить узнаваемость бренда работодателя
- Концепция бренда работодателя: пошаговый алгоритм
- Как бренд работодателя помогает экономить на привлечении и удержании сотрудников
Консультант Рейтинга работодателей России hh.ru и Премии HR-бренд. Руководитель направления бренда работодателя в MarHR. Основатель агентства коммуникаций ProSmysl. Эксперт в сфере HR-маркетинга, обучения и развития персонала HeadHunter
Жизненные циклы развития компании
- Организации, как живые организмы, имеют свой жизненный цикл, и демонстрируют предсказуемые и повторяющиеся поведенческие проявления в процессе роста и старения.
- Какие проблемы организационного развития ждут нас на каждом из этапов жизненного цикла?
- Какие изменения необходимы для здорового перехода с этапа на этап?
- Что определяет конечный успех или неудачи этой организации?
- Что приводит к успеху на одном этапе, но может привести к неудаче на следующем.
- Как находить баланс между контролем и гибкостью?
- Что предпринять, чтобы не обречь компанию на преждевременное старение?
- Что делать, для того, чтобы привести компанию к этапу Расцвета?
Сертифицированный консультант, Executive-коуч, ADIZES INSTITUTE, ex-Заместитель директора по стратегии СберБанка
Как повысить мотивацию на обучение и стимулировать профессиональное развитие сотрудников
- От чего зависит мотивация на обучение? Факторы, стимулирующие профессиональное развитие сотрудников
- Вы знаете, что думают ваши сотрудники об обучении и чему хотят учиться? Индивидуальные планы развития и обучения
- Корпоративная культура и обучение: сделайте обучение привилегией
- Временной ресурс и обучение: найдите (выделите) время на обучение
- Системная оценка и обучение: оценка «до» и «после» обучения
- Организация процесса обучения как фактор повышения мотивации на обучение: сделайте обучение мобильным и используйте короткие форматы
- Что происходит с сотрудниками после обучения?
- Лучшие практики
Бизнес-тренер, консультант, директор по развитию, RT Group
Люди — это главное: как мы выстроили в iSpring Learn систему наставничества, которая помогает ускорить адаптацию и масштабировать бизнес
- Что такое pre-boarding и как он помогает настроить новичков на результат.
- Быстрый ввод в должность и как не потратить на него всё рабочее время наставника.
- Адаптация в смешанном формате: как работаем и в чём польза для бизнеса.
- Школа наставничества: как масштабировать проект и оценить эффективность для бизнеса
Как выстроить эффективную систему адаптации:
- повышаем эффективную рабочую среду
- увеличиваем закрепляемость новых сотрудников
- сокращаем сроки по формированию эффективных команд
- управляем адаптацией нового сотрудника на основании объективных данных
Начальник управления подбора и адаптации персонала Департамента по управлению персоналом и организационному развитию ООО «СК СОГЛАСИЕ»
Как сделать бренд работодателя «вкуснее»: готовые рецепты
- Адвокаты бренда
- Команда «всемогущих»
- Монетный двор
Прорывная технология: как за 4 шага разработать долгосрочный стратегический HR-бренд, несмотря на неопределённость
- 2 вида брендов, какой долгосрочнее?
- Вишенка на торте — несколько слов из-за которых, люди будут хотеть работать именно у вас.
- 3 важных критерия, без которых ваш HR-бренд не будет иметь полную силу.
- Алгоритм: 4 шага к долгосрочному HR-бренду, который будет работать, несмотря на "чёрных лебедей".
Основатель Лаборатории стратегического маркетинга в Сколково — 4 изобретения в маркетинге
Неравнодушный консультант по стратегическому маркетингу
Результативен — ежегодный рост продаж клиентов 20%-84%
40+ проектов в разных отраслях, в том числе с миллиардными компаниями
Автор книги «Почему лучше покупать именно у вас?» — ТОП-5 премии «Деловая книга в России 2021»
Экскурсия для участников «Хлынов-Вятка-Киров», закрытый ужин со спикерами для участников с билетом Премиум
Спикер: Захаров Юрий,
CEO «Железно»
Спикер: Орлова-Горская Оксана, TSQ Consulting
Спикер: Иванна Винник, hh.ru
Спикер: Радислав Гандапас,
Мотивационный спикер,
сертифицированный коуч, Президент Ассоциации спикеров СНГ,
№11 в списке TOP-30 Global Gurus
Спикер: Виноградова Светлана, RT GROUP
Спикер: Руслан Миргаязов, iSpring
Спикер: Последова Яна, ООО «СК СОГЛАСИЕ»
Спикер: Корзоватых Евгения, «Железно»
Спикер: Алексей Обжерин, Основатель Лаборатории стратегического маркетинга в Сколково
Мотивационный спикер,
сертифицированный коуч, Президент Ассоциации спикеров СНГ,
№11 в списке TOP-30 Global Gurus
Как выстроить эффективную систему адаптации
Поделимся секретами как мы:
- повышаем эффективную рабочую среду
- увеличиваем закрепляемость новых сотрудников
- сокращаем сроки по формированию эффективных команд
- управляем адаптацией нового сотрудника на основании объективных данных
Начальник управления подбора и адаптации персонала
Департамента по управлению персоналом и организационному развитию
ООО «СК Согласие»
Спикер: Радислав Гандапас,
Мотивационный спикер,
сертифицированный коуч, Президент Ассоциации спикеров СНГ,
№11 в списке TOP-30 Global Gurus